为提升集团干部职工项目策动与包装能力
，正确把握“十五五”规划、“六张网”建设及城市更新等政策方向
，助力项目包装策动“揭榜挂帅”大交锋活动顺利发展
，近期
，EVO厅集团成功进行“开讲吧
，EVO厅”2026年第13期——《项目包装策动与政策解读》专题培训
。集团各部门、各所属企业项目策动、投资治理、战术规划等有关人员共计四十余人参与培训
。

本次培训萦绕政策解读与项目选择、项目包装策动全流程解析两大板块发展
？纬滔低辰樯芰酥醒朐に隳谕蹲省⒊志贸龈窆⒋λ本肿ㄏ钫⑿滦驼策性金融工具四类资金的规模、支持方向与申报重点
，沉点解读了“六张网”建设的战术布景与投资机缘
，并结合典型案例分解了项目申报中的常见问题
。在项目包装策动方面
，沉点解说了项目定位、政策凭据、执行蹊径、效益分析与风险防控等关键环节
，援手参训人怨仄握项目策动的根基逻辑与实操重点
。

通过本次培训
，参训人员进一步理清了政策方向与策动思路
，为后续项目经营提供了专业领导
。这次“揭榜挂帅”大交锋不仅是一次项目策动能力的集中练兵
，更是集团为干部员工搭建的干事创业舞台
，通过以赛促学、以赛促练
，在实际中发现人才、磨炼行列
，为集团转型发展储蓄一批懂政策、能策动、善落实的骨干力量
。下一步
，集团将持续做好政策解读与资源对接
，推动大交锋活动深刻发展
，挖掘一批有价值、可落地的优质项目
，自动融入东部新区发展大局
，在服务区域建设中展示国企担任
，为集团高质量发展蓄势赋能
。

（党群人事部）